9 février 2026
La RSE uniquement une affaire de grands groupes ? Non ! La preuve avec Samuel Ducat, dirigeant de SD mécanique générale, une société de 2 salariés situés à Troyes dans l’Aube. Il a reçu la 1 500ème charte d’engagement « + Engagés + Performants ». Il explique les raisons de son engagement et les bénéfices quotidiens qu’il […]
2 février 2026
Le pilier « Développement de produits, marchés et services » place l’innovation responsable au cœur de la stratégie commerciale. Il permet à l’entreprise de repenser son offre pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux tout en créant un avantage compétitif durable. 3 entreprises témoignent de la manière dont elles adaptent leur modèle. Ce pilier, qui figure parmi […]
30 janvier 2026
Cette vidéo « Décodage », présentée par Frédéric Gonand, économiste à l’Université Paris-Dauphine et Conseiller économique à l’UIMM, analyse le basculement du marché français de l’électricité après la fin de l’ARENH au 31 décembre 2025. Ce décryptage détaille le passage d’un prix régulé à un mécanisme de redistribution, le Versement Nucléaire Universel (VNU), dans un […]
21 janvier 2026
Face aux tensions de recrutement dans l’industrie, la Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE) s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises. Maryline Daireaux, référente Emploi et Compétences au sein du réseau UIMM, nous explique comment ce dispositif permet de sécuriser l’intégration de nouveaux talents grâce au « sur-mesure ». Vous accompagnez quotidiennement des industriels sur tout le […]
6 janvier 2026
Alors que la transition énergétique s’accélère, le marché des métaux critiques surprend par son paradoxe : une demande en hausse, mais des prix en baisse. Voici l’essentiel du décodage de l’UIMM sur les enjeux de cette année. Le paradoxe des prix Malgré une demande de lithium en hausse de 30 % en 2024, les cours […]
9 décembre 2025
Le pilier Gouvernance et Stratégie constitue la base essentielle de toute démarche RSE réussie. Il transforme l’engagement sociétal en un enjeu collectif et partagé au sein de l’entreprise. 3 entreprises témoignent de la façon dont elles organisent leur gouvernance et associent les salariés aux décisions stratégiques afin d’être plus engagées et plus performantes. Ce pilier […]
